老匡：敢在时代淘汰你之前，去淘汰时代！

是的，你没看错，是“敢”，我也没写错。

早就想写篇文章，跟兄弟们聊聊世道、行情，但这两年一直在瞎勾巴忙，腾不出时间。

直到前两天，8年老会员@乐一个，在匡扶会1群分享了他在2015年双十一过后，2016年全面进入微商、搞直营，干到年销过亿。

2017年转抖音短视频带货，在匡扶会厦门线下聚会上，受@亦邪 老师启发，用抖 投放吃到大红利。

2020年进军直播，2023年转型直播供应链服务…

最后得出的结论是:多参加匡扶会线下聚会，不在于什么内容，有时候3天，就只为了一句话，两个字。

尽管多参加线下聚会很有用，但这不是老匡要说的重点。可能是年纪大了，就喜欢怀旧，乐老板的经历，也让老匡瞬间闪回了这十年。

从微博、公众号、微商、直营、私域到短视频、团购、直播，几乎每个赛道，老匡都提前跑到终点，给各位指路，每周二上午10点，雷打不动，风雨无阻。

不知不觉，已经10年了。

卧槽，有时候一想，第一年的匡扶会会员，30岁入会，到现在都他妈四十的人了。

所以，在老匡与老朋友们即将迎来四十大寿的关键节点，是时候好好聊聊未来了。

1、不可否认，各行各业都在衰退，每个赛道都在内卷，我们要做好长期准备。

不要说今年或者未来会更好，老匡只说普通人的处境，个别现象咱们就不提了。

比如说，我说直播也到头了，普通人想通过直播逆袭希望渺茫，那总有人说，我有个朋友一年做多少怎么样、怎么样。

是的。

第一、每个人都有个朋友;

第二、直播的逻辑就是用量换价，量都在头部，你的价能好到哪里去?运气好，对接到“极致性价比”的货，但是你能保证卖几天?头部的选品团队又不是傻逼，轻轻一个电话，你就无了。

第三、额外的建议，做直播，千万千万不要先拿钱出来做货，哪怕自己囤货，成本能降一半，也不要先做货。直接找供应链或供货商合作，把利润让出去，让对方供货、负责售后，卖起来跑通了再做货。

上来就做货，死路一条，我不特指谁，我指所有人。

2、四十了，投资要谨慎，劝大家宁可什么都不做，也不要乱投钱。

老匡这几年陆续投资了数个项目，有:短视频代投放、直播基地、直播代运营服务、囤货直播间、企业战略咨询服务等等，有亏有赚，老匡写的很多文章，都是真正赚钱或亏钱的经验之谈，因为我一直信奉一句话:没做过，就没有发言权。

投了一堆项目，最后得出的结论是:

好吧，你们说的对，投项目，实际上就是投人。

严格意义上，任何项目都能做，即便是卖大粪，人靠谱，一样能挣钱，反之，你们懂的。

所以要投项目，不要过于纠结项目本身，而是把“人”看清楚。

但是第二个问题来了。人这个玩意儿，恰恰又是最难把控的，因为人心隔着肚皮。

所以老匡的第二个建议是，如果你打算给某人投钱，至少要跟这个人近距离，在生活与工作两个层面，深入了解;最好做个背调，千万不要轻易下结论。

说实话，老匡依然不建议各位在这个年纪、这个大环境下，冒然投钱进入一个全新的行业或领域，即便你找的人无比靠谱，老匡也建议你谨慎考虑，收回过于远大的目标，退到自己熟悉的领域，慢慢耕耘，安全穿越这几年衰退周期，再做打算。

彦祖、青霞们，记住，你他妈四十了。

3、我提都不提的，千万别碰;我讲到的，认真看结论。

开年至今，无数朋友在后台留言，老匡啊，感觉你懒了，不思进取了，红利风口一个不写，你自己也不拍视频，咋回事啊?

是，哥们承认，但也事出有因:

第一、确实手头上的项目，每一个、每一天，都要哥们推进度，闹麻了，腾不出手;

第二、说实话，我现在有点烦，卧槽抖*打美*，我们要连夜研究本地生活怎么搞;抖*要打淘*了，哦豁，赶紧给老子爬起来研究商品卡和店播!抖*要打小*书了，卧槽，图文带货红利来了!学啊，冲啊!

哎，我也不是针对抖*，微*一样，这几年眼看公众号作者跑光了，都去抖*搞短视频了，急了，哎，随便扔点钱补贴一下作者。

去他妈的我又得炒冷饭，跟大家讲如何做公众号流量拿补贴。

我想说的是，凭什么平台隔三差五拉一坨臭屎，我们就要冲上去舔?凭什么平台打架，我们当打手?

我本人不想，也不想各位兄弟们，为了那点流量和补贴，变成平台招之即来，挥之即去的马仔和工具人，所以，现在看到什么数字人直播、抖*图文带货、商品卡、短剧…这些一阵风的东西就恶心。

所以，但凡我文章或视频提都不提的，大家就不要碰了，几个月的生意，没吊意思;我讲到的，认真看结论，老匡绝不害你。咱们没有任何利益冲突，这10年老匡只帮人，没害过人。

那个别朋友就要说了，我也不想啊，不跟进没流量，没流量没元子花啊?你有啥办法?

我还真有办法，说了不止一万遍，平台就是个工具，你要利用平台的推流机制猛搞精准流量，搞到微信变成自己的客户，再用牛逼的产品和用心的客情服务，锁住他们一辈子，并且偶尔搞搞活动，让这些老客户裂变一把，大多数生意模型就是这样的，我不相信那些收你几万块的大师，还能玩出花来。

但，一切的前提是，你得有个后端商业模式，说白了，你得有个正儿八经的生意。

即便是回乡创业，在农村酿粮食酒的所谓“手艺人”，如此微小的生意，以上模型也同样适用，你看看会玩的小老板是怎么玩的?引流引麻了，看图。

点击看高清大图▼

再强调一遍，不要当平台的工具人和马仔，要把平台变成你获取精准客户的工具。

请反客为主，谢谢。

4、卖课、社群、知识付费，可能也到头了。

今年，即便是抖*卖课最凶的那帮人，也卷的一塌糊涂，听说19800终身听课都有了，所以未来知识付费、卖课、社群，估计也好不到哪里去。

老匡认为创业者的“知识付费意愿”降低，大概有2个原因，大家看对不对?

第一、还是因为“推荐机制”。

不知道各位还记不记得?早在2016年，老匡就率先搞出了商业访谈类视频《撕逼俱乐部》，当时做，太早了，移动互联网时代还没降临，大环境没跟上哥们的节奏，拍摄条件和硬件都不成熟，所以做了几期就停掉了。

但是现在你再看，遍地都是商业访谈类视频。要命的是各行各业、是人是狗都出来拍，什么广告公司导演、职业摄影师、会销科学家…什么人都有。

尽管这些人不懂营销、内容浅，但是会讲故事，演技好，表现力强，情绪表达到位，所以创业者们就很喜欢看，明知看了没用，但还是忍不住点开。

于是，大家被彻底锁死在信息茧房，以至于根本没时间去发现、甄别真正有用、有价值的内容。

现在的情况是，真正做精深内容的严肃创作者拿不到流量，拿到流量的“故事大王”收了钱又无法提供相应的专业价值，此消彼长，大家多交几次冤枉钱，也就不再愿意为真正的专业价值买单了。

第二、在今年这种大环境下，大部分创业者还是急于拿到结果，但是知识具有滞后属性，加之这两年各个平台变动频繁，往往这个月刚花钱学会一个所谓的“玩法”，下个月立即陷入竞争红海，大家在把知识变成元子的途中，充满变数…说实话，几年下来，大家也疲了。

所以，老匡认为，社群一定要改革，要大变，否则只会越来越难。

在群里，老匡原话是:“一定要赶在时代淘汰你之前，革自己的命，跑赢时代!”

5、老年皮划艇战士准备了一手王炸!

这个部分，跟大家聊聊，作为年近四十的老年皮划艇战士，老匡是怎么规划未来的?以及2024年匡扶会社群，打算怎么搞?

哥们是这么想的，不出意外，未来几年不会好过到哪里去，在这种情况下，我们能为创业者提供的、最高效的服务，有且只有一个，那就是——商品对接!

说白了，就是老匡打算在2024年，左手对接工厂、供应链服务商、品牌商等货源方;右手对接MCN、主播团队、社群团购、社区团购等销售渠道…直接撮合双方对接、卖货。

帮会员对接卖货，才是王道。

并且，老匡已经对接了几个硬货源:1、稳健医疗集团，下面大部分大众消费品牌都可以拿品出来玩，包括旗下知名品牌@全棉时代;2、全国美妆连锁品牌@娇兰佳人，确定可以拿品出来跑。

以及销售渠道方@快手老葛 切片团队负责人，已确定加入2024匡扶会对接选品。

在其它地方，你可能只能联系到采销。而在匡扶会，我们能直接跟老板坐下来喝茶对话，这就是老匡正在做，2024匡扶会社群要全力以赴的王炸大招!

当然了，学习交流，寻找生意机会，依然是匡扶会社群主旋律，十年基因，改不了。

以上，是老匡对2024年的规划与发展方向，各位觉得如何?

当然了，无论你赞成与否，老匡都会一条道走到黑，干到底!绝不回头!所以，无论你有优质货源想找销售渠道，还是手上有流量正在找优质货源，或者想在2024年寻找创业机会…只要你有其中任何一种需求，那咱们又都能重新尿到一个壶里，一起搞就完事了。

四十怎么了?反正，老骥伏枥，志在千里，老匡会继续带着坚不可摧的原则和随时发飙的臭脾气继续横冲直撞!也希望各位，不要躺平放弃，是时候爬起来给愣头青们上一课了，兄弟们!